在行业内，有一些品牌方会自己持股工厂或者投资建厂。比如咱们的兄弟公司粉笔就有自己的印厂。听闻喜马拉雅和火火兔也有自己的工厂。但大部分品牌方都没有这方面的投入。
那什么情况下才需要自己投资建厂呢，...
总结一下供应链的团队构成，今天这篇是计划岗位。
一、计划的工作定义供应链计划是供应链的大脑，他向上与公司的销售部门沟通，根据销售部门的活动规划以及过往的历史销量数据，做未来一定时间的销售量预估，...
交付和价格是供应链岗位日常工作的两大重点。这一篇谈谈与价格相关的工作：注塑成本估算。
注塑的费用构成在行业内比较透明，主要包括：机台费、电费、原料费、工人工资几大部分。
一、机台费注塑机的品牌和...
一、序腐败是供应链管理最大的敌人之一。我常常和同事聊天时提到：供应链其实是一个“高危”行业。
因为如果自己没有坚守住廉洁的底线，或者自己作为管理者，下属没有守住廉洁的底线，后果都是非常严重的。轻...
挑选供应商的时候，关注点有时候会很多，最近我在想：哪些因素是供应商挑选的核心？我觉得有三条：能力、价格、匹配度。
简单展开说一下。
一、能力能力是供应商的基础实力，通常包括两个方面：基础能力和优...
一、序之前管过供应链，分享一些我的思考。这是第 2 篇：如何在供应链降本。
大体上：供应链降本分为变更 BOM 和不变 BOM 两类（注：BOM指生产目标产品的物料清单）。
二、变更 BOM如果...
一、序之前管过供应链，分享一些我的思考。
这是第 1 篇：如何挑选供应商
挑选供应商之前需要先开源和引入供应商，所以我们先从开源说起。
二、开源开源供应商的办法有很多：朋友推荐、网上搜索、查目标...
最近读完了华为公司出的 《价值为纲》，书的内容比较偷懒，是摘取的华为公司的各种内部演讲、通知、培训等内容组合出来的。
我看完书感触有以下三点。
感触一：价值为纲企业存在的使命是为社会创造价值。
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事情起因承德一位程序员因为在 GitHub 上接海外的开源项目，因为交流不方便使用了俗话称作 “fan qiang” 的软件以便访问 Google 等外网服务，被罚款 200 元，没收 3 年 ...
一、序最近读完了华杉写的《华与华方法》，这是一本关于品牌营销的书，华杉始终坚持自己的价值观和方法做事情，从默默无闻到现在成为国内最具影响力的品牌咨询公司，没有之一。
华与华服务的西贝、海底捞、蜜...
