最近看了稻盛和夫的《成功的真谛》，稻盛和夫是一位商界传奇人物。他成功创办了两家世界500强的企业，并且在退休后，复出拯救了濒临破产的日航，仅用一年时间，把日航从亏损做到了利润 2000 多亿日元。
看日本企业家和美国企业家的书，明显能感受到两种文化的差异。日本企业家常常会讲努力，讲刻苦，讲道，讲价值观。而美国企业家更多的讲自由，讲创新，讲平等，讲客观，讲科学。但是，两种不同的文化，都造就出了伟大的企业。
我看完这本书，感受到的是：现实世界是由不同意识形态，不同价值观，加以竞争，通过自然选择构建出来的结果。
打个比方，如果世界上大部分成功的企业，都是靠价值观来成功的，或者在总结成功要诀的时候，觉得价值观是第一要素。那么就会带动更多新成立的企业模仿这些成功的企业。所以，最终全球成功的企业由什么样的企业构成，就决定了主流的意识形态和价值观。
而意识形态的变化，也与社会生产力发展的速度相关。
比如工业革命的时期，泰勒发明的科学管理，把人当作生产线上的螺丝钉，虽然不人道，但是由于效率更高，成为主流的工业企业的组织形式。
在互联网时代，由于信息爆炸，变化太快，企业的形式又变成了强调个体的主动性，积极性，创造性。企业的组织形式又超着扁平化在发展。
稻盛和夫的经营企业的价值观，令人佩服。他在书中提到，他是为了打破日本电信的垄断，降低人民的通讯费用，才决定创业做当今日本三大电信业者之一的 KDDI。最终他在这个事业上投入了超过 1000 亿日元。当然，KDDI 也非常成功，为他挣了很多钱。
我个人很佩服他这种从人民幸福角度做创业的决策方式，但是我却学不来。我学到的更多是从需求角度来思考，从利润的角度来思考，我相信稻盛和夫也做了这方面的思考，但是我确实学不来他的思考的源动力：社会福利。
稻盛和夫信佛，他在《成功的真谛》一书中，把工作的结果用一个公式表示：人生工作的结果 = 思维方式 x 热情 x 能力。进一步，他用佛教的理论「六波罗蜜」来阐述思维方式。包括：
- 布施。利他之心。
- 持戒。压抑欲望。
- 精进。努力工作。
- 忍辱。勇敢面对困境。
- 禅定。打坐静心。
- 智慧。书中未展开介绍。
历史不可重来，我不知道稻盛和夫如果没有这些高尚的价值观，仅仅只是带着普通的道德水准，遵守法律，努力工作，是否可能成功。我感觉这是两种价值观的冲突，一种是强调主观的力量，一种是强调客观的力量。一种强调精神上的自信可以必胜，一种强调任何事情都需要符合客观规则才可以存在。
当前社会，对信仰的坚持，看起来是越来越少了。
我其实很希望每个企业都拥有稻盛和夫这样的企业责任和价值观，但是我更相信科学和竞争，只有这样的企业被世界主流认同，从而获得竞争优势的时候，这样的一天才可能到来。
对于个体来说，拥有更高的道德水准，也许在某些具体事情上吃亏，但是我觉得整体还是会更加幸福和成功。所以我对个人的道德发展相比企业的道德，更有信心一些。
很薄的一本书，推荐大家读一读~